Il corso ha l’obiettivo di sviluppare la conoscenza delle variabili organizzative fondamentali ai fini della comprensione dei meccanismi di funzionamento dell'impresa. Esso pone le fondamenta della teoria organizzativa collegandola alla strategia aziendale e alla sociologia. Viene discusso quanto l’organizzazione contribuisca a conseguire risultati aziendali in termini di efficienza, efficacia ed equità tenendo conto del contesto economico ed istituzionale, dell’ambiente competitivo e dell’evoluzione tecnologica. Lo studente comprende che ogni soluzione organizzativa ha vantaggi e svantaggi e che le concrete scelte organizzative adottate devono essere adeguate rispetto ai fini e al contesto economico/istituzionale in cui l’azienda è radicata. Inoltre, lo studente apprende e valuta come il sistema ingegnerizzato secondo le pratiche della disciplina viene vissuto in logica di comportamento dalle singole persone, dai gruppi di attori che compongono l’organizzazione, dall’ impresa come sistema organizzativo.
Prerequisiti
Nessun prerequisito di conoscenza
Metodi didattici
Il corso si basa su lezioni frontali e sulla discussione di casi didattici affrontata dal docente con gli studenti. Viene richiesto agli studenti di leggere preventivamente alla lezione il caso e gli esempi segnalati nel programma
Il relativo materiale è disponibile sulla piattaforma elearning del corso, unitamente alle indicazioni di sua usufruizione
Verifica Apprendimento
L'accesso all'esame è subordinato alla acquisizione dei CFU necessari per accedere al 3° anno di corso.
L'esame si svolge in forma scritta con domande chiuse e aperte (indicativamente 50 minuti). Per le domande aperte saranno valutati la correttezza dei contenuti delle risposte e la loro completezza rispetto ai quesiti posti. Particolare attenzione sarà posta sulla capacità di sviluppare argomentazioni logiche e di impiegare esempi concreti di realtà aziendali. Le domande aperte pesano per circa un terzo della valutazione complessiva.
Contenuti
Introduzione. La disciplina organizzativa. La struttura organizzativa e le sue determinanti Le principali strutture organizzative. Evoluzione delle teorie organizzative Il collegamento tra strategia/obiettivi d’impresa e organizzazione Il comportamento organizzativo della singola persona Meccanismi di integrazione: collegamenti verticali e orizzontali. Il comportamento organizzativo dei gruppi organizzativi e sociali Ambiente e organizzazione. Relazioni tra organizzazioni Principi di progettazione dell'organizzazione sostenibile Il comportamento del sistema organizzativo: la leadership come fondamento Tecnologia e organizzazione: modelli di relazione e logiche d’impiego e d’assetto. Il ciclo di vita delle organizzazioni
Indicativamente le ore del corso sono suddivise paritariamente tra i vari tematismi
Lingua Insegnamento
ITALIANO
Altre informazioni
Il docente è contattabile all'indirizzo email alfredo.biffi@uninsubria.it Per assistenza di tutoraggio: https://www.uninsubria.it/servizi/tutti-i-servizi/tutorato-dieco