ID:
SME0687
Durata (ore):
24
CFU:
3
Anno:
2025
Dati Generali
Periodo di attività
Secondo Semestre (02/03/2026 - 05/06/2026)
Syllabus
Obiettivi Formativi
L’insegnamento ha l'obiettivo di esporre allo studente/esse la struttura e l'organizzazione dello sport italiano e dei soggetti che vi operano, delle responsabilità che si assumono e delle possibili evoluzioni future, della gestione strategica delle imprese sportive. Le competenze richieste dalle organizzazioni sportive. Lo sport System. Il corso è quello di fornire a studenti/esse competenze specifiche per operare efficacemente nel settore sportivo, permettendo loro di comprendere e navigare le complessità del mercato sportivo, applicare principi di gestione strategica adattati al contesto sportivo, analizzare e gestire le questioni finanziarie e economiche specifiche delle organizzazioni sportive.
- gestire lo sport dilettantistico e professionistico perseguendo allo stesso tempo risultati sportivi, culturali, di sostenibilità economico-finanziaria e etica;
- creare le condizioni organizzative e finanziarie per lo sviluppo della pratica sportiva valorizzando le relazioni con i principali portatori d’interesse del sistema sport;
- valutare le criticità gestionali e le sfide del contesto competitivo nel quale operano le organizzazioni sportive sia sotto l’aspetto del marketing e che dell’utilizzo delle nuove tecnologie. Comprendere quali sono le logiche e gli strumenti a disposizione degli operatori dello sport per generare valore all’interno di un’organizzazione o contesto sociale. Le 5 forze di M. Porter
- gestire lo sport dilettantistico e professionistico perseguendo allo stesso tempo risultati sportivi, culturali, di sostenibilità economico-finanziaria e etica;
- creare le condizioni organizzative e finanziarie per lo sviluppo della pratica sportiva valorizzando le relazioni con i principali portatori d’interesse del sistema sport;
- valutare le criticità gestionali e le sfide del contesto competitivo nel quale operano le organizzazioni sportive sia sotto l’aspetto del marketing e che dell’utilizzo delle nuove tecnologie. Comprendere quali sono le logiche e gli strumenti a disposizione degli operatori dello sport per generare valore all’interno di un’organizzazione o contesto sociale. Le 5 forze di M. Porter
Prerequisiti
Si richiede buona capacità di scrittura, di pensiero analitico e creativo, uso di office, della lingua Inglese di base
Metodi didattici
L’insegnamento viene proposto attraverso lezioni frontali condotte dal docente con l’utilizzo di materiali di supporto (slides, modelli esemplificativi, documentazione, materiali bibliografici…), esercitazioni in aula, testimonianze di professionisti che svolgono attività inerenti il contenuto del corso. Attenzione alle nuove tecnologie, ove possibile, legate all’organizzazione e gestione delle attività sportive Il materiale presentato a lezione è reso disponibile nella pagina Moodle riservata all'insegnamento. Agli studenti è richiesto di procedere sistematicamente con lo studio autonomo dei testi di riferimento e delle slide, preparare le attività da svolgere in aula (se necessario) e partecipare attivamente alle discussioni proposte. Agli studenti assenti è richiesto lo studio dei testi indicati in bibliografia e le lezioni pubblicate su moodle.
Verifica Apprendimento
La valutazione consiste in una prova scritta. La prova sarà svolta nel tempo di 45/60 minuti. L’obiettivo della prova d’esame è verificare il livello di raggiungimento degli obiettivi formativi indicati in precedenza, valutando il livello di conoscenza e di approfondimento degli argomenti affrontati e effettuare i collegamenti fra i contenuti dell’insegnamento e confrontare aspetti diversi trattati a lezione. La prova é strutturata con test a crocette, domande aperte e un problem solving. Il voto è espresso in trentesimi. In Itinere durante le lezioni In aula sarà proposto una partecipazione attiva proponendo via via quesiti e risoluzione di problemi gestionali relativi al mondo dello sport, sotto l’aspetto tecnico, legislativo ed economico. Gli studenti si metteranno alla prova tramite le conoscenze acquisite a lezione con un approccio volto anche all’innovazione nell’impresa e della digital business con fare anche creativo e trovare soluzioni ai problemi che saranno via via proposti
Contenuti
1) La dimensione economica dello sport e le skills richieste
2) Il contesto normativo dello sport
3) L’organizzazione dello sport
4) Il mercato dello sport
5) L'impresa come sistema economico- sociale
6) Gli stakeholders delle aziende sportive
7) Le società sportive professionistiche e dilettantistiche. Il sistemo sportivo nazionale e internazionale
8) Fonti di finanziamento per le imprese sportive. Gestione finanziaria e economica. Il bilancio delle delle società sportive e delle associazioni sportive
9) Business Plan e Break Even Point
strategico di fondo.
10) Aspetti organizzativi delle aziende sportive. Gli organigrammi e le funzioni.
11) Green Goal: Goal 2030 UN. Sport, Eventi Sostenibili e Coinvolgimento dei Fan
12) La funzione di marketing tradizionale e sportivo
13) Il marketing mix: la politica di comunicazione nello sport Il piano di Marketing strategico nelle imprese sportive. La concorrenza e le 5 forze di M. Porter;
14) Il controllo di marketing nello sport. La gestione dei canali di marketing e digital marketing nel settore sport
15) E-sports: Fusione tra tecnologia, sport e cultura. Aspetti economici, sociali e gestionali
2) Il contesto normativo dello sport
3) L’organizzazione dello sport
4) Il mercato dello sport
5) L'impresa come sistema economico- sociale
6) Gli stakeholders delle aziende sportive
7) Le società sportive professionistiche e dilettantistiche. Il sistemo sportivo nazionale e internazionale
8) Fonti di finanziamento per le imprese sportive. Gestione finanziaria e economica. Il bilancio delle delle società sportive e delle associazioni sportive
9) Business Plan e Break Even Point
strategico di fondo.
10) Aspetti organizzativi delle aziende sportive. Gli organigrammi e le funzioni.
11) Green Goal: Goal 2030 UN. Sport, Eventi Sostenibili e Coinvolgimento dei Fan
12) La funzione di marketing tradizionale e sportivo
13) Il marketing mix: la politica di comunicazione nello sport Il piano di Marketing strategico nelle imprese sportive. La concorrenza e le 5 forze di M. Porter;
14) Il controllo di marketing nello sport. La gestione dei canali di marketing e digital marketing nel settore sport
15) E-sports: Fusione tra tecnologia, sport e cultura. Aspetti economici, sociali e gestionali
Lingua Insegnamento
Italiano
Altre informazioni
Il testo adottato è il seguente: "Sport Management" Autore: Donatella Lorato. Casa editrice: Pacini editore. ISBN:9791254863858. Il docente sarà a disposizione per ricevimento degli studenti al termine delle lezioni, su appuntamento via e-mail: HYPERLINK "mailto:elena.querci@uninsubria.it"elena.querci@uninsubria.it
Corsi
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SCIENZE MOTORIE
Laurea
3 anni
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Docenti
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